Was wir gebaut haben, ohne zu sagen für wen

Ein Großteil unserer Arbeit liegt unter NDA oder wird als Subunternehmer geliefert. Wir zeigen sie trotzdem – anonymisiert, aber mit den Details, auf die es ankommt: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis und die Artefakte, die am Ende übergeben wurden.

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Mandate im Detail

M365-Governance-Aufbau nach der Migration — steuern statt verwalten

Microsoft 365 war eingeführt, aber ungeregelt: Alt-Workflows liefen weiter, für Zugriffe und Klassifizierung gab es kein durchgängiges Regelwerk. Aus punktueller Projektarbeit wurde eine laufende Governance-Begleitung.

  • Branche Produzierendes Gewerbe / Konsumgüter
  • Größe ~650 Mitarbeitende

Was übergeben wurde

  • Sensitivity-Label-Konzept
  • DLP-Regelwerk
  • Standardisiertes On- und Offboarding
  • Automation-Governance für die Power Platform
  • Storage-Management in SharePoint Online
  • Ablösung der Workflow-Altsysteme

M365-Governance-Restrukturierung mit Cutover nach Drehbuch

Eine über Jahre gewachsene Microsoft-365-Umgebung, in der weder Zugriffe noch Verantwortlichkeiten klar geregelt waren – restrukturiert und nach Drehbuch in einen geordneten Dauerbetrieb überführt.

  • Branche Öffentlicher Sektor
  • Größe ~300 Mitarbeitende

Was übergeben wurde

  • Migrations-Umsetzungsplan
  • ShareGate-Migrationsanalyse
  • Berechtigungs-Entscheidungsvorlage
  • Cutover-Drehbuch
  • Governance-Betriebshandbuch
  • IT-Aufgabenplan
Berater von innogrators am Fenster mit Smartphone

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