Ein Großteil unserer Arbeit liegt unter NDA oder wird als Subunternehmer geliefert. Wir zeigen sie trotzdem – anonymisiert, aber mit den Details, auf die es ankommt: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis und die Artefakte, die am Ende übergeben wurden.
Microsoft 365 war eingeführt, aber ungeregelt: Alt-Workflows liefen weiter, für Zugriffe und Klassifizierung gab es kein durchgängiges Regelwerk. Aus punktueller Projektarbeit wurde eine laufende Governance-Begleitung.
Eine über Jahre gewachsene Microsoft-365-Umgebung, in der weder Zugriffe noch Verantwortlichkeiten klar geregelt waren – restrukturiert und nach Drehbuch in einen geordneten Dauerbetrieb überführt.
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