Microsoft 365 Governance: M365-Governance-Restrukturierung mit Cutover nach Drehbuch

Eine über Jahre gewachsene Microsoft-365-Umgebung, in der weder Zugriffe noch Verantwortlichkeiten klar geregelt waren – restrukturiert und nach Drehbuch in einen geordneten Dauerbetrieb überführt.

Branche
Öffentlicher Sektor
Größe
~300 Mitarbeitende
Dauer
ca. 7 Monate
Disziplin
Microsoft 365 Governance

Dieses Fallbeispiel ist anonymisiert. Branche und Größenordnung sind korrekt wiedergegeben, alle identifizierenden Angaben wurden entfernt.

Der Verlauf

Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis

  • Ausgangslage

    Die Microsoft-365-Umgebung war über Jahre gewachsen, ohne dass jemand die Regeln dafür festgelegt hätte. Wer auf welche Ablagen zugreifen durfte, war ebenso unklar wie die Frage, wer dafür verantwortlich ist. Governance gab es nur reaktiv – sie wurde zum Thema, wenn bereits etwas passiert war.

  • Vorgehen

    Zuerst ein Migrations-Umsetzungsplan, dann eine werkzeuggestützte Analyse des Bestands als Faktenbasis statt als Bauchgefühl. Darauf aufbauend eine Berechtigungs-Entscheidungsvorlage, mit der die Organisation selbst entscheiden konnte, statt Vorgaben zu bekommen. Der Umzug lief anschließend nach einem Cutover-Drehbuch; für die Zeit danach entstand ein Governance-Betriebshandbuch.

  • Ergebnis

    Eine geordnete Team- und Ablagestruktur mit transparenter Informationsarchitektur. Verantwortlichkeiten und Zugriffe sind seither nachvollziehbar dokumentiert, statt im Einzelfall rekonstruiert werden zu müssen.

Was übergeben wurde

  • Migrations-Umsetzungsplan
  • ShareGate-Migrationsanalyse
  • Berechtigungs-Entscheidungsvorlage
  • Cutover-Drehbuch
  • Governance-Betriebshandbuch
  • IT-Aufgabenplan
Berater von innogrators am Fenster mit Smartphone

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